Professionelle Beratung im Bereich Personalentwicklung für kleinere und mittlere Unternehmen (KMU)
Ihre Entwicklung ist unsere Mission
Personalentwicklung Braini berät Sie und Ihr Unternehmen kompetent in dem Geschäftsfeld Personal. Wir helfen Ihnen, unter anderem Personalprozesse zu implementieren und optimieren, persönliche Entlastungen zu erreichen und stehen als verlässlicher Partner zur Seite.
Wir beraten Sie online oder auf Wunsch auch vor Ort und begleiten die Umsetzung. Erst wenn sich der gewünschte Erfolg eingestellt hat, sind auch wir zufrieden. Praxistaugliche Lösungen und keine Theorievorschläge - umsetzbar und machbar.
Kompetenz-Entwicklung
Typische Fragestellungen:
Welche Schulungsbedarfe habe ich im Unternehmen?
Was bringt die Entwicklung der Kompetenz dem Unternehmen?
Was bringt es den Mitarbeitenden?
Brauche ich das generell?
Wir bieten individuelle Beratung und Programme zur Förderung und Entwicklung Ihrer Fähigkeiten.
Recruiting-Strategien
Typische Fragestellungen:
Woher weiß ich wo, wann und wie viele Mitarbeitende ich brauche?
Wo finde ich diese und wie wähle ich Sie aus?
Wie gelingt ein gutes Onboarding?
Unsere maßgeschneiderten Ansätze helfen Ihnen, zu verstehen wann sie welche Personen an welcher Stelle benötigen und das auf lange Sicht.
Coaching für Führungskräfte
Typische Fragestellungen:
Ich bin neu in der Führungsrolle, was muss ich tun?
Ich bin schon länger in Führungsposition aber brauche neue Impulse!
Ich brauche einen Abgleich zwischen Eigen- und Fremdwahrnehmung.
Wie gelingt es, dass alle Führungskräfte einheitlich vorgehen?
Professionelles Coaching, um Führungskräfte dabei zu unterstützen, effektiver zu agieren und ihr Team zu inspirieren.
Ausbildung
Typische Fragestellungen:
Brauche ich einen Auszubildenen?
Möchte ich einen Auszubildenen?
Was muss ich dabei beachten?
Lohnt sich der Aufwand?
Begleitung von persönlichem und fachlichem Wachstum der Auszubildenen im Hinblick auf soziale Verantwortung innerhalb der Gesellschaft.
Personal-Kennzahlen
Typische Fragestellungen:
Welche Kennzahlen brauche ich?
Wie kann ich die Kennzahl generieren?
Was sagt mir die Kennzahl?
Was muss ich nun tun?
Datenbasierte Entscheidungen sind das Fundament im Personalbereich. Weg vom Cost-Center hin zum Profit-Center.
ganzheitliche Personal-Prozesse
Typische Fragestellungen:
Habe ich so viele Personalprozesse wie nötig?
Sichere ich dadurch meinen Unternehmenserfolg?
Habe ich eine kleinstmögliche Bürokratie?
Kann ich noch etwas automatisieren oder digitalisieren?
Ganzheitliche Personalprozesse müssen die Bedürfnisse der Mitarbeitenden, die Ziele des Unternehmens und eine nachhaltige Personalstrategie vereinen.